アサヒプリテック株式会社は、AREホールディングスグループのパーパスや行動指針などを定めた「アサヒウェイ」、ならびに当社グループの調達に関する基本的な考え方を定めた「サステナビリティ調達方針」に基づき、環境や社会に配慮した事業活動を行い、持続可能な社会の実現に貢献します。
貴金属サプライチェーンにおいては、人権侵害、テロリストへの資金供与、マネーロンダリング、不正取引、紛争への加担などを回避するとともに、環境やサステナビリティに対する責任を果たすため、下記方針に沿って、責任ある貴金属管理を推進します。

１．総則

OECD^*1紛争地域および高リスク地域からの鉱物の責任あるサプライチェーンのためのデューデリジェンス・ガイダンスの付属書Ⅱで定める以下のリスク

のある調達を回避します。

●鉱物の採掘、輸送、取引に関連した人権侵害

●非政府武装集団に対する直接的または間接的支援

●違法な行為を行う公的または民間の保安隊に対する直接的または間接的支援

●贈収賄および鉱物原産地の詐称

●資金洗浄

●政府への税金、手数料、および採掘権料の支払い不履行

貴金属サプライチェーンにおいては、LBMA^*2、LPPM^*3、RJC^*4のガイダンスに準拠し、ESG要素（環境・社会・ガバナンス）を含むサステナビリティに

悪影響を及ぼすリスクのある調達を回避します。

２．管理体制の構築

（１）貴金属原料の調達は事業部門が行い、精製・製造工場へ貴金属原料を供給します。

（２）責任ある貴金属管理を推進するための委員会を組織し、管理責任者を選任します。管理責任者は管理体制全体を統括し、マニュアルで定めた権限を

　　　有し責任を負います。

３．高リスクなサプライチェーンの判断基準

紛争地域および高リスク地域における人権侵害、テロリストへの資金供与、マネーロンダリング、不正取引、紛争への加担、環境破壊に繋がる恐れがある

取引を高リスクと判断します。

４．サプライチェーンにおけるリスクの特定と評価

サプライヤーおよび貴金属原料に対するデューデリジェンスを通して、貴金属サプライチェーンにおけるリスクの特定と評価を行います。高リスクと評価

した場合はリスクの軽減を図り、リスクが軽減できない場合は取引を中止します。

５．取引のモニタリングと記録

責任ある貴金属管理が適切に運用されていることを監視します。また、取引の記録を適切に管理・保管します。

６．教育訓練の実施

責任ある貴金属管理に携わる従業員に対して、必要な教育訓練を定期的に実施します。

７．第三者監査の実施

責任ある貴金属管理の体制および実施状況について、独立した第三者機関による監査を定期的に実施します。

2012年4月1日制定
2024年3月1日改定
アサヒプリテック株式会社
代表取締役社長 岩佐 義仁

*1 OECD: Organisation for Economic Co-operation and Development（経済協力開発機構）
*2 LBMA: The London Bullion Market Association（ロンドン地金市場協会
*3 LPPM: The London Platinum and Palladium Market（ロンドン・プラチナ・パラジウム市場）
*4 RJC: The Responsible Jewellery Council（責任あるジュエリー協議会）

Asahi Pretec contributes to the realization of a sustainable society through business activities that consider the environment and society based on the “Asahi Way” which is made up of our Purpose and Code of Conduct of ARE Holdings Group and the “Sustainable Procurement Policy” which defines our basic approach to procurement.
   In order to avoid human rights abuses, terrorist financing, money laundering, fraudulent transactions, contribution to conflict, and to fulfill our responsibilities for environment and sustainability in the precious metals supply chain, we will promote responsible precious metals management in line with the policies set out below.

１．General Provisions

We will avoid the risks outlined in Annex II of the OECD^*1 Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-

Affected and High-Risk Areas.

●Human rights abuses associated with the extraction,transport or trade of minerals

●Direct or indirect support to non-state armed groups

●Direct or indirect support to illegitimate public or private security forces

●Bribery and fraudulent misrepresentation of the origin of minerals

●Money laundering

●Non-compliance with taxes, fees and royalties due to governments

In the precious metals supply chain, we will comply with the guidance of the LBMA^*2, LPPM^*3 and RJC^*4, and avoid the risks that adversely

affect sustainability including ESG factors (Environmental, Social, Governance).

２．Establishment of management system

（1）The business divisions will procure the precious metal materials and supply them to the refining and manufacturing facilities.

（2）We will set up a committee to promote responsible precious metals management and appoint a compliance officer who has

　　 responsibility for the responsible sourcing. The compliance officer oversees the whole management system and has the authority

　　 and responsibility as specified in the manual.

３．Determination of high-risk supply chain

We will consider any transactions that lead to human rights abuses, terrorist financing, money laundering, fraudulent transactions,

contribution to conflict, and environmental destruction in conflict-affected and high-risk areas as high-risk.

４．Identification and assessment of risks in the precious metals supply chain

We will conduct due diligence to all of the suppliers and materials to identify and assess risks in the precious metals supply chain. As a result,

if the transaction is considered as high-risk, we will mitigate the risk. If the risk is not mitigated, we will terminate the transaction.

５．Monitoring and recording of transactions

We will monitor the transactions and ensure that responsible precious metals management is performed appropriately. All transaction records

will be maintained appropriately.

６．Education and training

We will periodically provide necessary education and training to all employees engaged in responsible precious metals management.

７．Third-party audit

We will periodically carry out an independent third-party audit for our responsible precious metals management system and practices.

Established on April 1, 2012
Revised on March 1, 2024
Yoshihito Iwasa
Representative Director and President
Asahi Pretec Corp.